首頁 / 方法論

Method

先把問題想清楚,
再決定要做什麼。

双云的做法不是靈感,是一套經過協會教學與企業實戰驗證的方法:會想、會說、會建。

SOSTAC®會想|企劃

現況分析、目標、策略、戰術、行動、控制——六個階段把行銷想清楚,也是台灣商務策劃協會教材與檢定的主軸。

SPEAKS®會說|表達

把「想清楚」升級為「說明白」的口說表達工程,讓提案、簡報與溝通都能被聽懂。

AGENTS®會建|AI

把企劃思維延伸到 AI:分析、產出、評估、串接、追蹤、放大,把重複工作交給 Agent。

Division of labor

老闆做 1–4,
雲端行銷部做 5–8

老闆只做這四件事
  1. 找問題
  2. 定邊界
  3. 設目標
  4. 給方向
雲端行銷部接手
  1. 想策略
  2. 排執行
  3. 自我品管
  4. 學回饋,下次更準

分界清楚,老闆不用每一篇貼文都確認;執行端也不會猜錯老闆的意思。

Next step

先花 30 分鐘,看清楚你的行銷哪裡卡住

  1. 盤點你的行銷工作流,標出 3 個能立刻 AI 化的環節
  2. 看懂哪些該自己做、哪些該交出去
  3. 現場給你 3 個可以立刻帶回去用的 AI 指令
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