首頁 / AI 陪跑教練

AI adoption coaching

買了 AI 是簡單的部分。
讓團隊每天用起來,才是難的。

AI 導入不是裝一套工具,是改變團隊做事的方式。我們帶著你的團隊實際操作,把重複的工作變成可以一直用下去的指令與流程。

老闆版

讓一件事不再需要你親自處理

從老闆每天最花時間的事開始,挑一件交給 AI,陪你把它跑順。

全員版

依部門任務分級陪跑

基礎、中階、高階三層,讓每個人在自己的工作裡真的用上 AI。

How we coach

陪跑四步驟

現況盤點

盤點各部門工作流程,選出優先導入的任務,訂好節奏與目標。

定期陪跑

帶著團隊實際操作,針對當期任務調整做法、解決卡關。

建指令與 SOP

依部門任務建立可重複使用的指令模板與 SOP 文件。

驗收追蹤

檢核產出品質,追蹤導入後省下的時間與人力。

AI brand brain

AI 品牌大腦:
知識留在你公司

把品牌的定位、語氣、禁忌、成功案例寫成一個品牌資料庫,再接上 AI 工作流程。人會離職,判斷不會跟著走;合作結束時,品牌大腦屬於你。

品牌大腦裡有什麼

  • 品牌願景與絕對禁忌
  • KPI 方向與策略一致性
  • 客戶偏好與溝通習慣
  • 視覺語調與核准例句
  • 可重複使用的 AI 工作流程

Next step

先從一件事開始,讓 AI 真的上工

  1. 盤點你的行銷工作流,標出 3 個能立刻 AI 化的環節
  2. 看懂哪些該自己做、哪些該交出去
  3. 現場給你 3 個可以立刻帶回去用的 AI 指令
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